彩神vii安卓版

  您当前位置是: 彩神vii安卓版 > 资讯中心 > 集团文件 > 正文  

后勤服务集团2018年党政工作要点

  • 作者:
  • 审核人:

  • 阅读次数:
  • 发布时间:2018-03-29

南京工业大学后勤服务集团

南工后集〔2018〕6 号

                                                 

后勤服务集团2018年党政工作要点  

     指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握全面贯彻落实党的十九大精神这条主线,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,积极主动对接学校高水平大学和“一流学科”建设的需要、师生日益增长的美好生活需要,更加注重集团自身的内涵建设、创新能力建设,深入开展“服务质量提升年”活动,不断提高后勤服务质量水平和保障能力,着力构建与高水平大学建设目标相适应的后勤服务保障体系。
     一、聚积党建优势,全力抓好各项党建工作。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,细化落实  “党建质量年”“纪检制度建设年”各项任务,持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,以校党委首期首批党风廉政建设巡查整改为契机,落实集团党总支全面从严治党主体责任,充分发挥党总支的政治核心作用和保证监督作用,加强集团领导班子自身建设,引领集团事业实现跨越发展。扎实开展党支部标准化建设、主题教育活动、党日活动,发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,带动全体员工创先争优、争做贡献。加强和改进思想政治工作,开展“旗帜鲜明讲政治”教育及“职业道德建设重点月”活动,用社会主义核心价值观凝聚和引领员工。健全和完善意识形态工作责任制,强化风险点管控措施。深入推进反腐倡廉建设,严格财经纪律,严控“三公”经费支出,进一步规范招标、采购等工作。加强干部队伍建设,培养风清气正、干事创业的好作风。
     二、加强安全工作,保障安全发展。健全和完善安全与质量管理责任体系及安全管理制度、操作规程、应急预案及质量管理标准,制订安全与质量管理工作、基础设施管理工作监督检查标准并依此严格组织实施检查考核,组织开展“安全生产月”“安全月”活动及四季安全大检查、安全警示标志专项治理,进一步推进实施“两点一网”安全管理法,强化安全管理台账建设,建立健全集团安全设施、消防设施档案,加强技防设施建设,结合岗位开展安全生产培训、应急演练,加强食品安全、交通安全、建设工程施工安全、医疗安全等行业安全管理。
     三、深入开展“服务质量提升年”活动,全面提升后勤管理服务质量水平。大力实施创新驱动发展战略和质量强集团战略,开展质量宣传、质量素养和技能培训、质量管理体系改进、质量承诺践诺评诺、质量品牌创建、质量文化建设等活动及9月份“质量月”活动,更好地满足学校高水平大学建设需要和师生日益增长的美好生活需要,为加快推进规范化、制度化、标准化、科学化、信息化后勤建设,加快推进高水平大学后勤保障体系建设奠定质量基础,着力构筑集团发展的质量优势。
     四、全力服务学校中心工作、重点工作和重大活动,打造师生满意后勤。精心做好江浦校区新学科楼物业服务项目、新模范马路5号安保物业一体化管理项目、江浦校区教学楼实验楼等的物业服务,提档升级,明确管理服务标准,分级分类超值服务。讲大局,讲奉献,充分发挥集团在学校后勤战线的主力军、“稳定器”作用,全力维护学校后勤工作的和谐稳定。
     五、积极服务学生成长成才,真诚服务教师工作生活,不断提高师生满意度。开展学生健康教育、防艾教育、应急救护教育培训及应急救护保障服务,增强学生防艾意识和应急救护能力。开展“优质服务窗口”竞赛、“优质服务月”、“职业道德建设重点月”等活动,倡导“马上就办”理念,增强员工优质服务意识,积极主动提供优质服务。加强与学生工作部门和学生组织的联系、合作,通过“厚勤奖学金”“彩虹计划——树人奖”颁奖活动、后勤服务场所文明共建和文化建设、学生参与和体验后勤管理服务活动、共建活动等助力人才培养。借助集团微博、“南工微后勤”、“南工惠送”等新媒体平台,及时了解和掌握师生日益增长的美好生活需要,在满足和引导师生合理需求中提升服务水平和形象,发掘和拓展服务工作内涵。创建更多交流平台,主动及时为教职工解决实际困难,及时公告回复服务工作进展,以真诚、贴心的服务赢得教职工的理解和支持。
     六、加强智能后勤建设。继续完善餐饮食品供应链管理系统、餐饮食品招投标系统,启用并不断完善维修材料采购管理系统及微信报修、班车查询、电话查询等系统。优化学生食堂和物业区域视频安防监控系统、物业消防监控报警系统、物业停车场管理系统、校车GPS定位监控和视频监控系统、学生食堂和学生公寓门禁管理系统的功能,积极开展财务、人事、工资、资产、档案等的信息化建设,健全管理制度,优化管理服务程序,提高后勤管理科学化、信息化水平。统筹推进集团网站、微博、微信、新闻客户端等信息化平台建设。
     七、加强队伍建设。开展岗位练兵、岗位技能竞赛,动员和组织员工参加社会组织的岗位技能培训和竞赛活动,不断提高员工专业技能。健全和完善人力资源管理制度,实施新的薪酬管理体系。关注一线员工的工作状态,加强培训和人文关怀,提高员工的职业素养和归属感、责任感。开展后勤工作研究及结题、交流工作,提高员工发现问题、分析问题、解决问题的能力。
     八、加强文化后勤建设。继续引导大家正确认识“服务与效益”的关系,坚持服务优先效益、服务就是效益、做不好服务就没有效益,切实使“师生满意是首要目标,服务大局、服务师生是主要任务”的思想深入人心,使后勤工作回归本源。推进集团“家文化”建设,使全体员工将爱“家”的意识转化为建“家”的热情,营造团结、和谐的工作环境,激发积极工作、优质服务的热情。
     九、加强信息宣传工作,统一员工思想和行动。聚焦“讲好校园故事  书写奋进之笔”主题,完善交流沟通机制,加强与师生的交流与沟通,不断改进工作,争取得到学校各方面的理解和支持。
     十、做好计划和分析总结工作。强化预算意识,抓好各项经费的预决算工作;做好各项工作的计划、分析、总结及考核工作,查找工作中存在问题,积极探索集团发展新模式。
     十一、做好群众性工作。支持集团分工会开展群众性文体活动,丰富员工业余生活。开展集团职代会换届选举,充分发挥职代会作用,积极推进集团民主建设。关爱员工,做好员工福利、慰问、帮扶等工作,增强员工的归属感和向心力。

                                                                                                                                         2018年3月28日